河北望美实业集团中高层管理者综合素质提升研修班已经开启四天。为了牢固掌握课上老师所讲解的知识点，深刻领悟其潜在意义，5月9日晚上，由各小组组长组织召开本组学员学习讨论会，对前三天的知识消化情况、理解掌握情况进行了探讨与总结。

首先，小组成员就创新思维与管理突破课题展开深刻的剖析，指出元素与系统之间“连接”的重要性，克服局部思维、短期思维、肤浅思维所导致的头痛医头，脚痛医脚的现象；要注重“置身事中”、“置身事外”的角色转变，管理者要以现场为导向，走到现场，让听得到炮声的人去指挥。

其次，我们正处于互联网大数据时代，大变革与大转型时期，这需要我们一定要通过大数据与互联网的重构，形成新的商业形态。抓住目标人群的真正诉求与需要，强化“只有淡季的思想，没有淡季的市场”的理念。

最后，对九型人格与博弈论创新思维进行了阐述，了解博弈的最终目的是追求利益最大化、风险最小化、成本最低化，学会换位思考、权衡利弊、比较大小，理解制度、行为、现象之间的真正关系，懂得运用借势、借智、借力去完成资源的整合。

通过分组学习讨论的形式，大家坐在一起畅所欲言、相互交流，对学习的知识得到了进一步的整合与深入理解，提升了学习效果，增进了学员之间的感情，增强了团队的凝聚力。