第二期，全过程工程咨询实务研修班
11月29日至12月2日，五洲管理联合浙江大学建筑工程学院举办的第二期全过程工程咨询实务研修班成功举行，来自公司各专业项目负责人、技术骨干及高校、咨询企业、房产企业、施工企业、科技型企业等不同领域的管理人员和技术人员等共计60多人参加了培训。
本次研修班在第一期的基础上，持续创新学习形式，为学员们“补钙”“健身”：政策学习以教促学、专题研讨以思促学、参观实践以行促学，理论联系实际，严谨而不失趣味，让大家坐得住、学得进、听得懂，对全过程工程咨询有了系统深入的认识了解。
本次课程集锦
张教授从工程项目全寿命周期管理的发展背景出发，层层剖析全寿命周期管理的国内外应用现状、管理内涵、理念特点以及各阶段的管理要点，随之引入全过程工程咨询的发展背景、政策法规、概念定义、组织模式，为广大学员们追根溯源、厘清概念，提供全过程项目管理的思路方法。
“决策是为达到某一目的，对若干可行方案进行分析、比较、判断，从中选择较优方案的过程。”毛教授从基本概念出发，逐层分析项目投资决策的程序、内容和作用，结合市场分析、建设方案，对项目投资估算、融资方案、经济评价、资源利用评价等内容进行详细讲解。
苏星博士对当下建筑业热门的BIM技术进行分阶段、系统性介绍，从无人机应用到VR技术，从CIM应用到工程云，以视频、图表等创新形式，展示了工程领域的信息化技术的探索和成果。
从问题出发、从案例着眼，董总以大家耳熟能详的西游记故事为例，围绕项目经理岗位的历史背景，业主方项目管理的问题思考，项目管理的核心思维、统筹能力和工作内容等几大方面展开分析，为大家详细介绍了培养项目经理能力的要点，为今后持续提升统筹管理能力铺平道路。
柴总向大家介绍了国家部委、各地市关于全过程工程咨询的政策文件，以企业资质积累、能力提升等角度，介绍了公司转型全过程工程咨询的实践探索历程，重点探讨了投资决策综合性咨询的内容与问题，并以深圳某全过程工程咨询项目集群为例，与大家分享了项目管理的经验与感悟。
课程包含了全过程设计管理概述、工作内容、实践问题、思考总结四个方面。黄总强调，80%工程品质影响因素集中在前期设计阶段，但在大多数项目管理中处于“缺位”状态；设计管理在项目全生命周期中的龙头地位，是响应国家政策导向、明确建筑师权责、提升项目管理品质的重要环节。
丁总从大家熟悉的数字造价与管理、EPC成本管理、基于BIM的全面造价管理等“造价热词”出发，介绍了全过程造价管理的政策趋势、管理范式、定义理解，并以具体工作实施案例对理论展开进一步阐释。
工程师邹奕平对商业综合体和学校工程总承包项目等不同类型的项目造价管理进行介绍，并总结梳理了各参建方的关注要点。
杨总指出，全过程工程咨询监理工作具有介入服务早、协调工作广、目标控制要求高等特点，并以深圳某大型综合性医院项目为例，向大家介绍了全过程工程咨询项目各阶段监理工作的重点。
本次研修班内容丰富、形式新颖、参与度高、互动性强，收到了来自学员们的高度评价。
“非常感谢能参加本次研修班，本次学习，使我开阔了视野、提升了格局，能从多角度、多层次看待行业的发展和现状，对自身从事的岗位和职能定位有了更好的认识，对公司的发展方向和自身的不足有了较高的体悟。”
“全方位了解了全过程工程咨询的趋势和具体的发展方向，初步确认了自身在建筑行业的发展方向和学习的态度，加深了对项目管理的理解！”
“与老师有互动，认识了一些志同道合的朋友，对今后的事业有较大促进。”
“深入学习了全过程工程咨询的政策前沿、操作实务、转型方法等，对其有了全面了解。”
……
校企双方领导在开班和结业典礼中致辞，对本期研修班寄予新的期望。
浙江大学建筑工程学院工程教育与培训中心主任王佳萍表示，全过程工程咨询等新模式的推出，让中国工程行业迎来了“全面开花”的高质量发展新时代。浙江大学和五洲管理联手打造的研修班，为大家实现继续教育、终身学习提供了平台，期待每位学员能够拥抱更多的学科与知识，学有所成；也希望下一期研修班课程能够持续拓宽教学思路、覆盖更多领域。
五洲管理总经理助理周帅表示，全过程工程咨询的本质是业主方项目管理“1”与各专业服务“X”的融合，对全体从业人员提出了从专业型人才向复合型高端人才转型的挑战与要求。他指出，全过程工程咨询符合高质量发展的客观要求、又迎合了国际化的发展潮流，目前已得到全行业的认可，渐入佳境、前景广阔；而投资决策综合性咨询、未来社区、工程云等新概念、新模式。新技术方兴未艾，作为有情怀的建筑人，我们应牢牢把握时代机遇，以转型促发展、以发展圆梦想。
浙江大学建筑工程学院原党委书记、浙江大学继续教育学院原院长阮连法指出，五洲管理对全过程工程咨询这一“中国建筑业的新生事物”进行率先实践，是全过程工程咨询领域的探索者、引领者，对行业改革发展做出了应有的贡献。他期待未来研修班能够进一步扩大招生范围，让更多同行企业共同参与、共同探索，助推建筑业改革发展。
总经理严国飞在致辞中指出，开办全过程工程咨询研修班是五洲管理学院深度践行学习文化、坚持人才战略高地的重要举措，也是五洲人在打造国际知名顾问工程公司征途上的新姿态、新平台。在本次第二期研修班中，我们欣喜地发现，来自房产、院校以及上下游建筑行业相关企业的同行也纷纷慕名而来，让本届学员的身份更加多元，相信这是大家对全过程工程咨询前景的认可，也是对浙江大学、五洲管理联合办学品牌的认可。
严总表示，期待每一位学员能够持续学习、学以致用、争做表率，也期待学校、企业多方共同努力，充分发挥“浙大名校、五洲名企、行业精英”三极优势，将全过程工程咨询研修班办得越来越好，为企业、更为行业源源不断输出满足全过程工程咨询需要的高品质人才，力争打造浙江省全过程工程咨询人才的新黄埔、新摇篮，助推浙江省工程咨询行业干在实处、走在前列。