课程背景：
浙江大学浙商经理人（管理干部）高级研修班是针对参加过总裁研修班学员企业，以进一步深入培养有潜力的管理干部而延续设计的唯一中层课程。

企业中高层干部是企业人力资源的核心力量，中高层管理技能的好坏，也决定了一个部门或一个企业管理水平的好坏，直接影响到一个团队的经营绩效，更影响到一个企业的生存与发展，他更是：

——上情下达、下情上报的“二传手”，连接企业这个组织的纽带和桥梁；
——快速领悟企业董事长新理念、新思维且为基层员工传达企业管理理念的通道；
——企业具体战略、方针的执行工作的重要中坚力量。

参加部分学员企业:
目前参加的企业有：浙江民生药业集团、台州农资公司、浙江久立集团、浙江双马货运、浙江三鼎工具、浙江华利集团、浙江利达环保、浙江圣达药业等学员企业500多家，有部分学员甚至连续几期安排5人以上参加学习来提升企业管理人员综合素质和企业的综合实力！

证书授予：
1、浙江大学校长签发并盖有浙江大学钢印《浙江大学浙商经理人（管理干部）高级研修班》证书；
2、“中国职业经理人职业资格证书” （选修、协助对接且学费内不含该证书申请费用）；

报名程序：
1、学员向学院提交入学申请表，申请资料由我院审核，择优录取；
2、学员在收到录取电传通知后，在约定时间内交纳学费（直接汇入浙江大学账户）
3、学员参加上课报到，正式入学；
4、携带身份证复印件、公司简介、个人简介各一份，二寸免冠照四张。

课程目标与核心：
你过来一个兵，我还你一个可用之将;你送过来一个团队，我们将让他无坚不摧.
精选企业发展中需培养重要中层干部的：高效执行力、部门间的协作与沟通能力、成本控制能力，优质团队建设能力、团队冲突处理能力、工作心态与职业化素养等十门核心课程！通过系统课程学习使他们掌握企业持续发展的能力并起到中流砥柱的作用!

学员感言：
通过培训：人要有感恩的心！管理是严肃的爱，要让员工留下来作为干部一定要当好教练！——学员  张  勤
 
感谢老总给我参加浙江大学浙商经理人高研班培训的机会，以前也派我和老总员工一起参加社会咨询机构的课程，但人员太杂，针对性不强，学员无法交流，而学校里学习氛围很好，课程具有一定体系，与老师同学建立了深厚的友情！----学员  陈东平

课程大纲

模块一
优秀高级管理者的角色定位
◆ 老板为什么要设中层，管理的真正内涵
◆ 部门经理的责任与使命
◆ 价值意识是企业管理的第一意识

高级管理人员领导力修炼
◆ 人人成为教练,冠军也需要教练
◆ -教练别人也教练自己,提升员工责任心
◆ 能将自己所学管理理念快速传递给员工

模块二
高级管理人员的高效执行力：
◆ 最高效执行的流程,
◆ 部门工作的计划与执行
◆ 目标、控制、激励的有机整合
◆ 用机制点燃团队的热情，创造高效执行力

模块三
非人力资源管理的人力资源管理
◆部门员工选聘与激励机制；
◆-部门主管与人力部门的分工合作关系
◆提升员工忠诚度、管理团队5种方法
◆部门业绩实现的重要管理方法:绩效管理

模块四、
野外训练：如何构建创造狼性团队
◆ 树立管理者整体意识和全局观
◆ 激发管理者潜能  承担责任和接受挑战
◆ 是培养个人与团队的感恩、责任、协调等

模块五
组织行为学与管理心理学
◆ 如何降低企业管理中的沟通成本
◆ 如何懂得用心理学来提高管理绩效
◆ 如何通过心理学来选拨岗位上合适员工

部门领导同级协作及与上司沟通能力：
◆ 如何解决两利两难冲突的有效沟通技能
◆ 部门间的服务模式
◆ 如何与上司配合、如何与上司沟通

模块六
如何树立为你自己工作的新观念
◆ 我们想从企业得到什么？
◆ 为你自己工作——要有一颗感恩的心
◆ 为你自己工作—怎样才能获得更多
◆ 为你自己工作—打造自我辉煌职业生涯

超越抱怨、积极投入与快乐工作的哲学
◆ 管理是严肃的爱”：职业化思维模式训练
◆ 建立真爱的人际关系：有效团队的协作
◆ 为职场成功选择态度
◆ 永远看到“可能”：积极性思维建设   
◆ 突破自我的盲点 ：破除消极的价值信念

模块七
学员活动策划
◆经济形势类主题沙龙
◆知名企业考察、沙龙互动、问题探讨
◆班会讨论，学习成果总结及分享交流

课程对象
★专门针对重要的管理干部和后备干部
★让企业不再受无将可用的煎熬，让优秀人才有用武之地！

课程名称：浙江大学浙商经理人（管理干部）高级研修班
学制安排：学制1年；每月周末集中安排2天，滚动上课、缺课可补课、参加名师名家大讲堂。
举办时间：2015年08月22日
举办地点：杭州
课程费用：28800元/人(包含学费、资料费、通讯录、证书费）

户  名：浙江大学
开户行：中行杭州浙大支行
帐  号：3766  5836  0850